ChangemakerInnen für Tirol 2050

Gemeinsam den Wandel in Tirol gestalten

Energie Tirol, Standortagentur Tirol und Klimabündnis Tirol laden in Zusammenarbeit mit Trainconsulting im Rahmen des Projekts Plattform Klima, Energie und Kreislaufwirtschaft zum Lehrgang für ChangemakerInnen ein. Dabei beschäftigen sich die Teilnehmenden mit Chancen und Möglichkeiten für Veränderung in der eigenen Organisation und darüber hinaus, lernen Tools für gelingende Kommunikation und Veranstaltungsdesign kennen und ordnen ein, wann wieso welche Methode sinnvoll ist. Die Teilnehmenden lernen insbesondere, gesamte Veränderungsvorhaben zu gestalten und systemisches Veränderungsmanagement zu nutzen, statt sich ausschließlich auf einzelne Methoden oder Verfahren zu fokussieren.

Zielgruppe

Sie arbeiten in einer Organisation, die sich mit den Themen Klimaschutz, Energiewende und Nachhaltigkeit auseinandersetzt und suchen nach Tools und Techniken, ihr Gegenüber besser zu motivieren, zielgerichteter zu informieren und stärker kommunizieren zu können?

Sie möchten das System ihrer Organisation und im ganzen Land besser verstehen, um den Wandel hin zu einer lebenswerten Zukunft noch wirksamer zu unterstützen?

Sie haben bereits Vorwissen und Erfahrungen darin gesammelt, Veränderungsprozesse anzustoßen und zu begleiten und möchten Ihr Wissen vertiefen, über den Tellerrand schauen und von ExpertInnen und anderen inspirierenden TeilnehmerInnen lernen?

Unser Lehrgang richtet sich an folgende Personen:

  • Führungskräfte und Mitarbeitende von landesnahen Organisationen, die im Bereich Klimaschutz, Energiewende, Nachhaltigkeit tätig sind
  • Führungskräfte und Mitarbeitende aus Verwaltung und Politik
  • NachhaltigkeitsmanagerInnen aus den Regionen
  • NachhaltigkeitsmanagerInnen von Tiroler Unternehmen
  • Engagierte ChangemanagerInnen, die in ihrem (beruflichen) Alltag Anwendungsmöglichkeiten sehen,
  • alle, die nicht (nur) in der Fachexpertise ihre eigene Hauptrolle sehen, sondern als KoordinatorInnen, ManagerInnen und Führungspersonen tätig sind
  • und die soziale Prozesse & Teams moderieren oder einen ganzen Veränderungsprozess steuern und begleiten

 Ziel der Weiterbildung

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ – Albert Einstein

Gemäß diesem Zitat leitet der Lehrgang Interessierte an, auf Basis systemischer Ansätze vorhandene Strukturen besser zu verstehen und sich der eigenen Rolle darin bewusst zu werden. Den Teilnehmenden werden Tools und Modelle zur Verfügung gestellt, die dabei unterstützen, tiefgreifende Transformationsprozesse in Gang zu bringen und am Leben zu halten. Das Wissen um eine gelungene Kommunikation rundet die Fähigkeiten ab. So gestärkt können die ChangemakerInnen noch mehr Wirkung in Richtung Energiewende, Klimaschutz, Kreislaufwirtschaft & Nachhaltigkeit erzeugen und ein lebendiges Netzwerk zum Thema Change aufbauen. Damit kann auch der Veränderungsprozess des Ziels TIROL 2050 energieautonom und der Nachhaltigkeits- und Klimastrategie des Landes wirksam unterstützt werden. 

Mitarbeitende und Führungskräfte von Organisationen, die im Bereich Klimaschutz, Energieautonomie, Nachhaltigkeit etwas bewegen wollen, stehen vor der Herausforderung, in ihrem Umfeld zukunftsfähigen Wandel zu gestalten. Mit dem geplanten Lehrgang wollen wir die Fähigkeiten stärken, die es braucht, um die Ziele TIROL 2050 und die der Nachhaltigkeits- und Klimastrategie des Landes zu erreichen. Grundlagen und Methoden werden vermittelt und die Vernetzung der Tiroler Akteure gestärkt. Gemeinsam verändern wir Tirol zum Guten.

„Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel.“ – Abraham Maslow

Termine und Inhalte

Die Weiterbildung beinhaltet 8 Module (jeweils ein Tag) welche auf 3 Blöcke aufgeteilt sind.

  • 1. - 3. Februar 2023, 9:00 – 17.00
  • 24. - 26. Mai 2023, 9:00 – 17.00
  • 28. - 29. Juni 2023, 9:00 – 17.00

Module

Modul 1, Eintauchen in den Kontext
1. -3. Februar 2023, 9:00 – 17.00

  • Welche Fragen und Lernziele bringen die Teilnehmenden mit?
  • Welche wichtigen Grundlagen zum Thema „Veränderung“ gibt es?
  • Komplexität und wie man trotzdem handlungsfähig bleibt
  • Gesellschaftliche Transformation: Welche Rollen übernehmen die jeweiligen Player/Organisationen in dem Bild, was bedeutet Kooperation und Zusammenarbeit in einer Welt voll Konkurrenz?
  • Welche Haltung und Rolle im Veränderungsprozess habe ich? Wie wirke ich Richtung TIROL 2050?
  • Wie gehe ich mit Stakeholdern um?
  • Was geht wann? Starten der eigenen Methodenbox
  • Arbeit an eigenen Fallbeispielen
  • Wir bilden Peergroups

Modul 2, Organisationen analysieren und Veränderung initiieren

24. – 26. Mai 2023, 9:00 – 17.00

  • Wie gestalte ich Change?
  • Was kann Kommunikation, was ist Organisation? Modelle und Beispiele
  • Wie tickt meine Organisation? Welche Muster erkenne ich in meiner Organisation?
  • Wie kläre ich Aufträge und Ziele?
  • Was bedeutet „Intervention“ und wie nutze ich zielgerichtete Kommunikation?
  • Wie gestalte ich Meetings und wie werden tragfähige Entscheidungen getroffen?
  • Weiterarbeiten an Beispielen in Peergroups
  • Weiterarbeiten an der Methodenbox

Modul 3, Veränderung gestalten und festigen
28. - 29. Juni 2023, 9:00 – 17.00

  • Von Klartext, Mut und Zuversicht
  • Wie gehe ich mit Emotionen im Zuge von Veränderungen um?
  • Wie gehe ich mit Grenzen, Unsicherheit, Scheitern, Erfolgen um?
  • keep the fire burning - Wie kann ich Veränderungen im System festigen?
  • Verstehen von Zusammenhängen und kreatives Denken und Tun
  • Fallarbeit
  • Lernsicherung und Transfer
  • eigene Toolbox sichern und festigen

Follow up: Story Telling und Marktplatz der Möglichkeiten

Dieser Termin wird gemeinsam festgelegt.
Bei diesem Termin findet ein Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden statt. Im Rahmen einer Story-Telling Einheit wird Gästen von Highlights und Misserfolgen gleichermaßen berichtet. Außerdem besteht die Möglichkeit, mit weiteren spannenden österreichweiten ExpertInnen aus dem Bereich Kommunikation und Changemanagement ins Gespräch zu kommen.

Ort und Anreise

Bildungsinstitut Grillhof, Grillhofweg 100, A-6080 Igls-Vill
Die Weiterbildung wird als Green Event Tirol veranstaltet. Die öffentliche Anreise ist sehr gut möglich und wird begrüßt: Routenauskunft Land Tirol

Bewerbung für die Weiterbildung zur ChangemakerIn

Die Teilnahme an der Weiterbildung ist auf ca. 16 Personen beschränkt. Um eine optimale Zusammensetzung der Gruppe zu erhalten, bitten wir Sie, uns Ihr derzeitiges Betätigungsfeld und ihre Motivation für den Lehrgang zu schildern. Bitte bewerben Sie sich über das untenstehende Formular.

Kosten

Der Selbstbehalt beträgt insgesamt pro Person 425 Euro und wird vom Grillhof in Rechnung gestellt. Die Weiterbildung ist gefördert durch das Projekt Plattform Klima, Energie, Kreislaufwirtschaft aus Mitteln der EU im Rahmen von IWB EFRE- React EU. Es gibt ein zu 100% gefördertes Kontingent für ehrenamtliche TeilnehmerInnen. 

Eventuelle Kosten für Anreise und Übernachtung sind von den Teilnehmenden selbst zu tragen. Sollte eine Unterkunft benötigt werden, können wir gerne eine Empfehlung aussprechen.

Über die Lehrenden: Learn, Do, Teach

Lothar Wenzl, Geschäftsführer von Trainconsulting, ist Change-Management Experte und systemischer Unternehmensberater für tiefgreifende Transformationsprozesse, die schöne und erfolgreiche Organisationen gestalten helfen. Er begleitet und berät seit 2014 das Land Tirol und Energie Tirol im Rahmen des Veränderungsprozess TIROL 2050 energieautonom. Anita Lung bringt als Soziologin und systemische Beraterin den Blick auf das gesellschaftliche Umfeld mit. Sie ist überzeugt, dass eine zukunftsfähige Entwicklung durch enge Kooperationen möglich wird. Als leidenschaftliche Anwenderin der Systemtheorie in Beratung und Führung, mit speziellem Fokus auf Organisationskultur bleibt sie hartnäckig, auch wenn es unbequem ist.Details zu den ExpertInnen bei Trainconsulting finden Sie unter www.trainconsulting.eu

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